唐凡没再说话，而是开电脑查阅起了这两天的邮件。

项目预立项会由营销人员发起，项目部经理主持，主要是针对需要预投入的项目进行评审。只有评审通过后，公司才会核准相应的人力预算、非人力预算来启动整个项目。流程倒也不复杂，一般是营销人员先向参会人员介绍项目背景、客户需求、客户预算、预立项缘由，然后各部门经理进行提问或发表意见，最终大家针对该项目是否预投入达成一致意见即可。通常情况下常规项目的预立项会议唐凡是直接不参加的，一般都是姚晶代替参加，会后向唐凡汇报即可。若评审会认为可以预投入，项目部经理则会整理相关材料找唐凡签字，这时唐凡可针对一些问题进行询问，或批复。只有重大或非现有产品体系的项目，唐凡作为公司技术中心负责人，是需要直接参会的。

会议按时开始，营销人员小孙按流程介绍了整个项目。这是洛北市的一个智能化平台二期改造项目，客户预算700多万，其中涉及唐凡公司现有产品体系的部分大约400万，可参与定制研发部分约70万，需采购三方产品约80万，需外包部分150万。项目费用这块客户方已上报批复，但费用结算方面，客户首付的150万费用，基本要全部用于外包部分，过程中不付款，验收完付款90%，意味着公司在验收前基本无款项进账。各部门经理沟通交流后，认为该项目客情关系牢固、建设内容风险较小、资金回款压力较小，最终达成一致意见，可以预投入、预立项。

“我同意大家的决议，但也给营销提一点建议，首付150万是不是也可以跟外包的单位谈一下，我们先付一部分，待验收完再付剩余款项。既然是合作，双方都要有个合作的态度。我想客户那边、外包单位这边也不是不能接受。”唐凡看着该项目的营销人员说道。

“好的，唐总，我和那个外包单位以及客户再对接沟通一下。”营销人员小孙赶紧答复。

“对了，陆经理，这个项目的项目经理人选定了吗？”唐凡看向陆遥。

“还没定，原本想着会后找您商量一下。”陆遥知趣的说道。

“我看让谢安做吧，上周他负责的那个新阳市的项目不正好完成验收嘛。新阳的项目他就做的不错，这个项目让他再接再厉。”唐凡不动声色的说。

“可以，我考虑的人选里面就有他，毕竟这个项目也比较大，涉及定制研发、三方采购、外包单位，谢安他项目经验丰富，正合适。”陆遥毫不犹豫的就肯定了唐凡的人选。

“姚晶，你也跟着谢安参与一下吧，一来帮我全面了解、跟进一下项目的进展，二来也是个学习、锻炼的机会，你可以更了解咱技术中心目前项目全流程，便于支撑公司后半年准备落实的管理流程改革。”唐凡主要想安排的其实并非谢安，而是姚晶。

“好~好的~”姚晶疑惑地看着唐凡，然后点头回应道。