第两千八百九十七章 积木小人大作战!(十五)

蝙蝠侠开始疯狂回想自己有没有这么做过,他发誓可能就两回,也有可能是三回,但是绝对不超过五回。

“这就要看你的控场能力了,要是你觉得做到这儿已经仁至义尽,那就不要再开口了,反正得罪人的是他,又不是你,但是如果你接下来还有些正事要说,不想让他在这高谈阔论,那可以稍微道德绑架一番。”

“道德绑架?”

“是的,类似于‘某某都这样了,就别提那些了’,如果对方识趣的话,一般会说一句‘我也是为了他好’,这事就过去了。”

“那如果不识趣呢?”

“那就得采取点极端手段了,你要是良心过得去,那就大肆吹捧他拉仇恨,一定要吹捧到不如意的那些人彻底恨上他为止。”

“你要是和他没那么大仇,那可以明褒暗贬,让他自讨没趣,比如‘当年你这事干得确实厉害,场面闹得太大了,我和某某给你收拾了几个月的烂摊子呢!’。”

蝙蝠侠用力点了点头,这事他会,他最擅长的就是翻旧账,正义联盟里面没有他翻不了的旧账。

然后席勒接着说:“当你推辞某件事并需要一个借口的时候,遵循三条原则,第一,困难发生的主体不是你,第二,屈服于困难不是你的主观意愿,第三,你也为此感到很难受。”

“具体来说,永远不要找你很忙之类的借口,因为你忙这件事的主体还是你,次数多了人们就会想,怎么就你这么忙?”

“哪怕你确实是因为很忙,没有办法到场,你也要把这事换个说法,比如上司太过不近人情,你实在是脱不开身,这样主体就变成了上司,或是下属搞出了工作失误,让你必须得留下来弥补,这样主体就变成了下属。”

“然后你要强调,在你的重要时刻有事不是我的主观意愿,甚至半点都不由我促成,一切都怪老天不公,命途多舛。”

“比如过后提起这事,你可以直接哀叹,如果当初好好读大学就能进个更好的公司,也就不用受这些压榨,或是要是早点看透上司和下属的为人,不弄出这些失误,也绝不会错过精彩瞬间。”

“总之就是要表达,不去实在非你所愿。”

“然后接下来就是进行情绪递进,表达你真的很遗憾,很难过,很悲伤,没去参加这件事已经成为了你人生当中永远的一个空洞,不论后续弥补再多,也会铭记终身。”

“这会不会太夸张了?”蝙蝠侠说。

“不要这么直白。”席勒笑了笑说:“你可以润色一下,或者掺杂在一大堆话里,想起来了就偶尔提一下,这个过程甚至可以持续几个月到几年不等,甚至是只要一见到他就开始提,甚至提到他心生愧疚为止。”

“太黑暗了。”蝙蝠侠评价道。

“好了,再说最后一点。”席勒把杯中的酒一饮而尽,然后说:“如果有人在你不在的场合提起你并抹黑了你,不要去解释和反驳,甚至也不要反过来抹黑他,而是要帮他去解释。”

蝙蝠侠眯起了眼睛说:“比如?”

“假设a在你不在的时候说你太过没有同情心,b遇难了你都不帮忙,实在是看错你了,而另一个人向你转述了这番话。”

“那你绝对不要去说‘我不是这样的人,以前c、d、e遇难我可特别用心地帮他们了’,也不要去说‘a都是瞎说’,或是‘a的话根本不可信’。”