不仅要解决眼前的危机，还要从危机中吸取经验教训，完善企业的风险管理体系，让企业在未来面对类似危机时能够更加从容。”

说到这，吴浩缓和语气说道：“当然了，仅仅有这些还是不够的。

一名合格的管理决策者，不仅仅在管理和决策上，还得是个‘慧眼识珠’的伯乐。

在人才这件事儿上，可不能含糊。

就像林建良关注员工心理、大力引进人才，张俊和余成武对校招和新员工培养的重视，你们知道人才是什么吗？

就那浩宇航天来说，人才就是咱们浩宇航天这艘巨轮的强劲引擎，引擎给力，咱们才能在宇宙这片星辰大海里乘风破浪。”

“再者，还得是个‘侦探高手’和‘宣传大师’。

杨小云这边，法务团队收集证据，就像侦探抽丝剥茧找真相，让那些恶意造谣的人无处遁形。

通过官方渠道展示成果、邀请权威参观，又像是宣传大师，把咱们的实力和真相广而告之，让公众看到真正的浩宇航天。”

“最重要的，还得是个‘战略布局家’。

要能站得高、看得远，提前规划好每一步。

就拿和高校、科研机构合作来说，不能只看眼前，得着眼未来，为我们培养更多优秀人才，推动科研成果转化，这是为浩宇航天的长远发展埋下的‘宝藏种子’。

你们今天的每一个决策，每一个行动，都在为浩宇航天的未来添砖加瓦。

所以，继续保持，咱们一起把这场舆论危机变成让浩宇航天更上一层楼的‘垫脚石’！”